Déployer des agents IA dans les processus de l'entreprise

Objectifs

À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :

• Cartographier les processus et prioriser les cas d'usage selon le gain, l'effort et le risque
• Concevoir un agent IA (rôle, données, outils, limites) pour un processus réel
• Connecter l'agent aux outils de l'entreprise et automatiser les flux avec une plateforme sans code
• Mettre en place le contrôle humain, la sécurité des données et la documentation exigée par l'AI Act
• Déployer l'agent auprès des équipes et mesurer les résultats

Ce que vous construisez

• Une carte des processus et une matrice de priorisation
• La fiche projet et la base de connaissances du pilote
• Un agent IA testé sur 20 cas réels
• Des scénarios d'automatisation avec gestion des erreurs
• Une fiche de conformité, un circuit de validation et la documentation
• Un tableau de bord et une feuille de route à 6 mois

Public

Référents IA, managers, chefs de projet, responsables administratifs ou commerciaux.

Prérequis

Utiliser régulièrement un assistant IA, ou avoir suivi le programme E1. Disposer d'un processus pilote identifié avec sa direction.

Méthodes

• Formation-action : apports courts, puis mise en pratique immédiate sur les outils et les données réelles du stagiaire.
• Le stagiaire construit lui-même ses livrables ; le formateur accompagne et ne configure pas à sa place.
• Travail en petits groupes, études de cas, démonstrations, entraînements et jeux de rôle selon les séquences.
• Support de formation, modèles et fiches pratiques remis à chaque stagiaire.

Moyens techniques

• En intra : salle mise à disposition par l'entreprise, avec écran et connexion internet ; en inter : salle de formation à TheLab (Lattes).
• Ordinateur de chaque participant avec ses accès professionnels ; données anonymisées pour les exercices.
• Outils en version gratuite ou d'essai ; les coûts d'usage éventuels sont présentés avant l'inscription.

Évaluation et sanction

• Questionnaire d'analyse du besoin et vérification des prérequis avant l'entrée en formation.
• QCM de positionnement en entrée, puis en sortie, sur les mêmes objectifs.
• Évaluation formative : mises en situation et quiz à chaque séquence.
• Évaluation finale : présentation des réalisations construites pendant la formation.
• Questionnaire de satisfaction à chaud, puis à froid deux à trois mois après.
• Feuilles d'émargement signées par demi-journée ; certificat de réalisation remis à l'issue.

Modalités

• Intra-entreprise ou session inter-entreprises à TheLab ; présentiel.
• Délai d'accès : Analyse du besoin réalisée en amont ; délai d'accès de 14 jours minimum, sous réserve de l'accord de prise en charge.
• Intervenant : Formateur de l'équipe pédagogique THELAB Académie, praticien du sujet ; nom et qualification indiqués dans la convocation